Δημήτρης Γαλαμάτης στη «ΜτΚ»: Η Αποκεντρωμένη είναι η καλή πλευρά του βαθέως Κράτους

«Η Αποκεντρωμένη Διοίκηση μπορεί να γίνει η γέφυρα ανάμεσα στην κυβέρνηση και την Τοπική Αυτοδιοίκηση προς επίτευξη του κοινού μας στόχου: Την πρόοδο και την ανάπτυξη, τη βελτίωση της ζωής των ανθρώπων σε κάθε γωνιά της πατρίδας μας». Αυτό, τονίζει στη πρώτη του συνέντευξη ο Δημήτρης Γαλαμάτης, ο νέος γραμματέας της Αποκεντρωμένης Διοίκησης Μακεδονίας-Θράκης. Προσθέτοντας ότι η Αποκεντρωμένη «δεν είναι ένας στεγνός, δυσκίνητος και αρτηριοσκληρωτικός γραφειοκρατικός μηχανισμός. Απεναντίας, θα έλεγα ότι είναι ίσως η καλή πλευρά, αυτού που συχνά -και τις περισσότερες φορές δικαίως- οι πολίτες, με απαξίωση και απογοήτευση, αποκαλούν βαθύ Κράτος».

Σημειώνει ότι «υπάρχει η διατυπωμένη και έμπρακτη βούληση της κυβέρνησης αλλά και του ίδιου του πρωθυπουργού, να υλοποιηθούν όλες εκείνες οι πολιτικές και δράσεις που ενισχύουν την ανάπτυξη της Βόρειας Ελλάδας και των ανθρώπων της».

Για το στοίχημα της ισόρροπης ανάπτυξης στη χώρα τονίζει με νόημα ότι «μπορεί στην Αττική να υπάρχουν οι ευκαιρίες, στην περιφέρεια υπάρχουν οι άνθρωποι. Και αυτό από μόνο του μπορεί να γίνει καταλύτης, όχι μόνο συγκλίσεων με το κέντρο, αλλά και άμβλυνσης ενδοπεριφερειακών ανισοτήτων που αναδύονται. Φυσικά, για να συμβεί κάτι τέτοιο, απαιτούνται, από τη δική μας πλευρά, συγκεκριμένες δράσεις και παρεμβάσεις, σαφής σχεδιασμός και σταθερά βήματα υλοποίησης και έργου».

«Κεντρικός μου στόχος είναι, αξιοποιώντας το ιδιαίτερα αξιόλογο στελεχικό δυναμικό του φορέα μας, να οδηγηθούμε σε σαφή και μετρήσιμα αποτελέσματα, που θα έχουν άμεση επίδραση στη ζωή των ανθρώπων που ζουν, εργάζονται, σπουδάζουν, επιχειρούν και επενδύουν στη Βόρεια Ελλάδα», τονίζει, ενώ για τη δική του φράση-κλειδί απαντά: «Λίγα λόγια, αδιάλειπτη δουλειά, παρόν στο πεδίο και τα προβλήματα, πάντα σε συνεχή συζήτηση και διαβούλευση με τα εμπλεκόμενα μέρη. Γιατί η πολιτική στη δική μου αντίληψη είναι δράση επί του πεδίου και όχι ασκήσεις επί χάρτου».

Κύριε Γαλαμάτη, πώς κύλησαν οι δύο πρώτοι μήνες της θητείας σας;

Σαν νερό… Προσπάθησα να μην χαθεί λεπτό δράσης. Θέλησα εν κινήσει να ενημερωθώ για το σύνολο των αρμοδιοτήτων της Αποκεντρωμένης, να γνωρίσω τους ανθρώπους της, το υπηρεσιακό μας δυναμικό, να ανταλλάξω απόψεις και καλές πρακτικές με τους άλλους έξι γραμματείς των υπόλοιπων Αποκεντρωμένων Διοικήσεων της χώρας. Θέλησα να πατήσω σε κάθε γωνιά των διοικητικών μας ορίων, σε κάθε περιφερειακή ενότητα, από την Έδεσσα έως το Σουφλί. Με λίγα λόγια, θέλησα να μπω στον νέο μου ρόλο άμεσα, να νιώσω «..σαν έτοιμος από καιρό…».

Με την ευκαιρία, τι κάνει ακριβώς ο γραμματέας της Αποκεντρωμένης;

Ο γραμματέας της Αποκεντρωμένης Διοίκησης είναι υπεύθυνος για την άσκηση της κυβερνητικής πολιτικής σε θέματα που αφορούν την Αποκεντρωμένη Διοίκηση, κατευθύνει, συντονίζει, εποπτεύει και ελέγχει τη δράση των υπηρεσιών της για την υλοποίηση των σχεδιαζόμενων κυβερνητικών πολιτικών, της εξυπηρέτησης ή περαιτέρω εξειδίκευσης των στρατηγικών τους στόχων, και της διαχείρισης ενδεχόμενων κρίσεων ή κινδύνων. Με λίγα λόγια, λειτουργεί ως η εμπροσθοφυλακή της κυβέρνησης, που προωθεί την υλοποίηση των κυβερνητικών πολιτικών, συντονίζοντας, παρεμβαίνοντας και δρώντας σε ένα ευρύ πλέγμα αρμοδιοτήτων.

Κάνατε περιοδείες σε πολλές περιοχές της Ανατολικής Μακεδονίας και της Θράκης, της Κεντρικής Μακεδονίας, καθώς και πολλές συναντήσεις. Ποια είναι η εικόνα που αποκομίσατε;

Στη ζώνη ευθύνης μας περιλαμβάνονται δύο Περιφέρειες, της Κεντρικής Μακεδονίας και της Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης και 60 Δήμοι, 38 στην Κεντρική Μακεδονία και 22 στην Ανατολική Μακεδονία και Θράκη, που εκτείνονται σε δώδεκα Νομούς: Ημαθίας, Θεσσαλονίκης, Χαλκιδικής, Κιλκίς, Πέλλας, Πιερίας, Σερρών, Δράμας, Καβάλας, Έβρου, Ροδόπης και Ξάνθης. Η μία διοικητική μας έδρα είναι στη Θεσσαλονίκη και η άλλη στην Κομοτηνή. Κάθε περιοχή παρουσιάζει ξεχωριστό ενδιαφέρον, αλλά και συνολικά όλη η έκταση φέρει το δικό της ειδικό βάρος.

Επέλεξα να κάνω πολλές περιοδείες και συναντήσεις, να λάβω γνώση επί του πεδίου, ζώντας από κοντά τη λειτουργία κάθε ενός φορέα της Αυτοδιοίκησης. Να καταγράψω προτάσεις, να αφουγκραστώ, να ακούσω προβληματισμούς, αλλά ταυτόχρονα να παρουσιάζω τους δικούς μας σχεδιασμούς.

Και ξέρετε, η φυσική παρουσία σε έναν τόπο, η επαφή με τους ανθρώπους που ζουν εκεί, η καταγραφή της αγωνίας και των προβλημάτων τους, όχι μόνο μέσα από email και επιστολές αλλά με την «πρόσωπο με πρόσωπο» περιγραφή, συνιστούν την πεμπτουσία της πολιτικής. Προσφέρουν τη μαγιά για δικές μας δράσεις και παρεμβάσεις προς όφελός τους.

Το βέβαιο είναι ότι έχουμε δουλειά μπροστά μας. Με σωστό σχεδιασμό και σύγχρονη μεθοδολογία διοίκησης μπορούμε να φέρουμε απτά αποτελέσματα που και θα απαντούν στις προκλήσεις και θα αξιοποιούν τις ευκαιρίες.

Ποιο είναι το στοίχημα για τη θητεία σας;

Στη ζωή μου γενικώς αλλά και στην πολιτική, δεν συνηθίζω να βάζω στοιχήματα, αλλά να θέτω στόχους. Κεντρικός μου στόχος είναι, αξιοποιώντας το ιδιαίτερα αξιόλογο στελεχικό δυναμικό του φορέα μας, να οδηγηθούμε σε σαφή και μετρήσιμα αποτελέσματα που θα έχουν άμεση επίδραση στη ζωή των ανθρώπων που ζουν, εργάζονται, σπουδάζουν, επιχειρούν και επενδύουν στη Βόρεια Ελλάδα. Το μέγεθος και η ποικιλία των τομέων δράσης μας, αλλά και των αρμοδιοτήτων μας είναι τέτοια που, αν αξιοποιηθούν και ασκηθούν σωστά, μπορούν να υπηρετήσουν αυτόν τον στόχο. Θέλω να σας πω, γιατί δυστυχώς αυτό δεν είναι ευρέως γνωστό, ότι από την Αποκεντρωμένη Διοίκηση, πέρα από την εποπτεία και τον έλεγχο νομιμότητας των πράξεων των Δήμων, των Περιφερειών, των νομικών τους προσώπων, καθώς και των κοινωφελών επιχειρήσεων, των ΔΕΥΑ και των ανώνυμων εταιρειών τους, λαμβάνονται, ελέγχονται, εγκρίνονται ή απορρίπτονται αποφάσεις που, μεταξύ άλλων, αφορούν το περιβάλλον, στις αδειοδοτήσεις επενδύσεων, τη διαχείριση του νερού, τη δημόσια περιουσία και τον κρατικό πλούτο, μέσω της εποπτείας των κοινωφελών περιουσιών, σχολαζουσών κληρονομιών, ιδρυμάτων και κληροδοτημάτων, την εφαρμογή της μεταναστευτικής νομοθεσίας και τη διαχείριση ζητημάτων νόμιμης εισόδου και νόμιμης διαμονής και εργασίας στη χώρα, τις ιχθυοκαλλιέργειες και οστρακοκαλλιέργειες, την ορθολογική διαχείριση των φυσικών πόρων και των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας.

Με πυκνό λόγο θα σας έλεγα, κύριε Οικονόμου, ότι στην περίπτωση των Αποκεντρωμένων Διοικήσεων, η κάθε υπογραφή, η κάθε απόφαση που εγκρίνεται ή απορρίπτεται, έχουν άμεση αντανάκλαση, άμεση επίδραση στις κοινωνίες, καθορίζουν σε μεγάλο βαθμό το παρόν και το μέλλον τους. Δεν είναι ένας στεγνός, δυσκίνητος και αρτηριοσκληρωτικός γραφειοκρατικός μηχανισμός, όπως ενδεχομένως να φαντάζει με μία πρόχειρη ματιά. Απεναντίας, θα έλεγα ότι είναι ίσως η καλή πλευρά, αυτού που συχνά - και τις περισσότερες φορές δικαίως - οι πολίτες, με απαξίωση και απογοήτευση, αποκαλούν βαθύ Κράτος…

Η ανάπτυξη είναι ένα μεγάλο ζητούμενο για την ευρύτερη περιοχή και ιδιαίτερα η σύγκλιση με την Αττική, που είναι και ένας από τους στόχους της κυβέρνησης. Πόσο αισιόδοξος είστε ότι κάτι τέτοιο μπορεί να επιτευχθεί άμεσα;

Είμαι πολύ αισιόδοξος! Και αυτό θέλω να το δηλώσω εμφατικά. Μπορώ να το λέω, έχοντας κλείσει αυτόν τον πρώτο κύκλο ενημέρωσης, προετοιμασίας και δράσης, γνωρίζοντας από κοντά και χτίζοντας εμπειρίες και βιώματα.

Η αισιοδοξία μου δεν περιγράφει ένα θεωρητικό και αόριστο οραματικό σχήμα, αλλά προδιαγράφει μία απολύτως υλοποιήσιμη προοπτική. Όπως σας προανέφερα, υπάρχουν τα στελέχη και τα θεσμικά εργαλεία που μπορούν να υπηρετήσουν τον κεντρικό στόχο. Και φυσικά, πρώτα και πάνω από όλα, υπάρχει η διατυπωμένη και έμπρακτη βούληση της κυβέρνησης αλλά και του ίδιου του πρωθυπουργού, να υλοποιηθούν όλες εκείνες οι πολιτικές και δράσεις που ενισχύουν την ανάπτυξη της Βόρειας Ελλάδας και των ανθρώπων της. Σε μένα, δε, αυτή η βούληση έχει μεταφερθεί ως βασική κατεύθυνση, από την πρώτη μέρα ανάληψης των καθηκόντων μου. Και να ξέρετε, μπορεί όπως υπονοείτε στην Αττική να υπάρχουν οι ευκαιρίες, στην περιφέρεια όμως θα έλεγα υπάρχουν οι άνθρωποι. Και αυτό από μόνο του μπορεί να γίνει καταλύτης, όχι μόνο συγκλίσεων με το κέντρο αλλά και άμβλυνσης ενδοπεριφερειακών ανισοτήτων που αναδύονται. Φυσικά, για να συμβεί κάτι τέτοιο, απαιτούνται, από τη δική μας πλευρά, συγκεκριμένες δράσεις και παρεμβάσεις, σαφής σχεδιασμός και σταθερά βήματα υλοποίησης και έργου. Νομίζω ότι σε λίγους μήνες από σήμερα, σε μία πιθανή νέα συνάντησή μας, θα έχω τη δυνατότητα να μοιραστώ μαζί σας κάποια από τα…παραδοτέα μας!

Ένα μεγάλο μέρος των αρμοδιοτήτων σας έχει να κάνει γενικότερα με την Αυτοδιοίκηση. Ποιο είναι το μήνυμα που θέλετε να στείλετε προς τους δημάρχους και τους αυτοδιοικητικούς του Βορρά;

Σας περιέγραψα λίγο πριν το εύρος των αρμοδιοτήτων μας. Είναι προφανές ότι διακριτό ρόλο κατέχει η Τοπική Αυτοδιοίκηση πρώτου και δεύτερου βαθμού. Επέλεξα, όπως σας προανέφερα, το μήνυμα στο οποίο αναφέρεστε να το μεταδώσω στους επικεφαλής των Περιφερειών και των Δήμων μας διά ζώσης. Μέχρι σήμερα, συναντήθηκα με τους περιφερειάρχες μας και με το σύνολο των δημάρχων των πρωτευουσών των νομών μας, και σε λίγες εβδομάδες από σήμερα και με τους 60 δημάρχους της Αποκεντρωμένης Διοίκησης Μακεδονίας–Θράκης, στις έδρες τους. Τους υπογραμμίζω, λοιπόν, από κοντά και επαναλαμβάνω στο δικό σας ερώτημα ότι η Αποκεντρωμένη Διοίκηση, χωρίς να σκιάζει και διατηρώντας ευκρινή και διακριτό τον θεσμικό της ρόλο, μπορεί να γίνει η γέφυρα ανάμεσα στην κυβέρνηση και την Τοπική Αυτοδιοίκηση, προς επίτευξη του κοινού μας στόχου: Την πρόοδο και την ανάπτυξη, τη βελτίωση της ζωής των ανθρώπων, σε κάθε γωνιά της πατρίδας μας.

Ποιος θα είναι ο δικός σας ρόλος ως επικεφαλής της Αποκεντρωμένης; Τι θα κάνετε; Τι θα αποφύγετε;

Ο δικός μου ρόλος είναι να κάνω ό,τι περνάει από το χέρι μου για να πετύχουμε όλα όσα σας περιέγραψα. Νιώθω ότι έχω πράγματα να δώσω σε αυτήν την προσπάθεια. Θα σας έλεγα, όμως, ότι μέσα μου λειτουργεί ως κίνητρο και μία επιπλέον ευθύνη: Να τιμήσω την εμπιστοσύνη του πρωθυπουργού, Κυριάκου Μητσοτάκη, στο πρόσωπό μου όλα αυτά τα χρόνια, δικαιώνοντας την επιλογή του με απτά αποτελέσματα. Ακολουθώντας ακριβώς το υπόδειγμα που εφάρμοσα επί 3,5 χρόνια στην προεδρία της κυβέρνησης, στη Γενική Γραμματεία Επικοινωνίας και Ενημέρωσης: Λίγα λόγια, αδιάλειπτη δουλειά, παρόν στο πεδίο και τα προβλήματα, πάντα σε συνεχή συζήτηση και διαβούλευση με τα εμπλεκόμενα μέρη. Γιατί η πολιτική στη δική μου αντίληψη είναι δράση επί του πεδίου και όχι ασκήσεις επί χάρτου.
*Δημοσιεύθηκε στη «ΜτΚ» στις 12.10.2025