Μήλον της Έριδος η νέα ΔΕΘ, η επένδυση των 388 εκατ. στη Χαλκιδική και η εποχή των σούπερ μάρκετ. Γράφει ο Money Follower

Φουντώνει το επενδυτικό ενδιαφέρον (εγχώριο αλλά από ότι μαθαίνω και διεθνές) για την ανάπλαση της ΔΕΘ με πλήθος ενδιαφερόμενων να γλυκοκοιτάζει το μεγαλεπήβολο project με τον διαγωνισμό ήδη να παρατείνεται μία φορά (ως τις 12 Οκτωβρίου) από το Εθνικό Αναπτυξιακό Ταμείο χωρίς ουδείς να μπορεί να αποκλείσει και δεύτερη παράταση, αν κριθεί απαραίτητο...

Επιδίωξη της διοίκησης της ΔΕΘ είναι οι εργασίες της ανάπλασης να εκκινήσουν το 2027 και να ολοκληρωθούν ως το τέλος του 2030, ένα ιδιαίτερα σφιχτό χρονοδιάγραμμα αν λάβουμε υπόψιν πως η Έκθεση θα λειτουργεί (τουλάχιστον αυτή είναι η πρόθεση) παράλληλα με τα έργα.

Το έργο εκτιμώμενης αξίας 165 εκατ. ευρώ χωρίς ΦΠΑ (204,6 εκατ. ευρώ με ΦΠΑ) αποτελεί ένα από τα μεγαλύτερα εγχειρήματα αστικής ανάπλασης στη Βόρεια Ελλάδα, με την καρδιά της Θεσσαλονίκης να αποκτά νέα, πιο πράσινη, μορφή.

Στο πλαίσιο αυτό, η αφρόκρεμα των κατασκευαστικών ομίλων (ΜΕΤΚΑ, ΑΚΤΟR, ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, ΑΒΑΞ) μελετά τους όρους του διαγωνισμού καταστρώνοντας τη στρατηγική της, με ανοιχτό το ενδεχόμενο συμπράξεων μεταξύ των επιχειρηματικών σχημάτων ενώ δεν αποκλείεται να ενδιαφερθεί ενεργά και ξένος παίκτης, σε συνεργασία με εγχώρια κατασκευαστική.

Σαν τις επενδύσεις της Χαλκιδικής δεν έχει...

Στις ράγες της υλοποίησης περνά το μεγαλόπνοο τουριστικό project των 387 εκατ. ευρώ της «ΟΝΥΞ τουριστική» της οικογένειας Ζησιάδη στο Σάνη Χαλκιδικής.

Πρόκειται για ανάπτυξη ενός ολοκληρωμένου προορισμού μεγάλης κλίμακας σε ενιαία ιδιόκτητη έκταση άνω των 600 στρεμμάτων στην ενδοχώρα της Κασσάνδρας , ο οποίος θα συνδυάζει ξενοδοχείο πέντε αστέρων, branded κατοικίες, πρωτογενή αγροτική παραγωγή, κέντρο ευεξίας, μουσείο και ενεργειακές υποδομές που βασίζονται στη γεωθερμία και στις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας.

Συμπληρωματικά, η ΟΝΥΞ διαθέτει αυτοτελή παραθαλάσσια έκταση άνω των 70 στρεμμάτων, στην οποία σχεδιάζεται η ανάπτυξη beach club με αυστηρές περιβαλλοντικές προδιαγραφές.

Η ενιαία ιδιόκτητη έκταση άνω των 600 στρεμμάτων που αναπτύσσεται ο βασικός πυρήνας του έργου είναι σε περιοχή, με υψηλή αγροτική παραγωγικότητα και δικαιώματα εκμετάλλευσης του γεωθερμικού πεδίου της περιοχής.

Το ξενοδοχειακό σκέλος σχεδιάζεται με 546 κλειδιά, τα οποία περιλαμβάνουν 120 σουίτες και 426 bungalows. Παράλληλα, προβλέπεται η ανάπτυξη 228 branded κατοικιών, 120 βιλών και 108 μικρότερων κατοικιών. Το συνολικό οικοσύστημα του προορισμού συμπληρώνεται από εγκαταστάσεις εστίασης, αθλητισμού, ευεξίας, οινοποιείο, ελαιοτριβείο, μελισσοκομική μονάδα και μουσείο όπου θα φιλοξενείται η Συλλογή Γεώργιου Τσολοζίδη.

Το συνολικό επενδυτικό σχέδιο ανέρχεται των 387 εκατ. ευρώ χωρίζεται σε δύο επιχειρησιακά διακριτά σκέλη.

Το επιλέξιμο επενδυτικό σκέλος ανέρχεται σε 286,966 εκατ. ευρώ. Η συμβασιοποιημένη δανειακή χρηματοδότηση του ανέρχεται σε 229,573 εκατ. ευρώ εκ των οποίων 130,439 εκατ. ευρώ προέρχονται από το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, με σταθερό επιτόκιο 1% και 99,134 εκατ. ευρώ από τραπεζική συγχρηματοδότηση μέσω της Credia Bank.

Η ίδια συμμετοχή ανέρχεται σε 57,393 εκατ. ευρώ, δηλαδή στο 20% του επιλέξιμου κόστους. Μέρος της καλύπτεται με εισφορά ιδιόκτητης γης, στο ύψος που αναγνωρίζει το χρηματοδοτικό σχήμα και το υπόλοιπο με ίδια κεφάλαια.

Οι Θεσσαλονικείς «αγαπούν» το σούπερ μάρκετ

Χρυσές μέρες (σε επίπεδο τζίρου σίγουρα, όχι τόσο κερδοφορίας) διάγουν τα σούπερ μάρκετ με τα πιο πρόσφατα διαθέσιμα στοιχεία της Circana να επιβεβαιώνουν ότι η άνοδος των πωλήσεων δεν στηρίζεται μόνο στις τιμές (δηλαδή αγοράζουμε περισσότερες ποσότητες ανεξαρτήτως αν πληρώνουμε και ακριβότερα). Το πλέον ενδιαφέρον στοιχείο της έρευνας είναι ότι ο ρυθμός αύξησης των πωλήσεων στη Θεσσαλονίκη (+5,2%) ξεπερνά τον αντίστοιχο (+4,7%) της κατά πολύ πλουσιότερης (σε επίπεδο ΑΕΠ) Αττικής...

Η κατανάλωση σε τεμάχια παραμένει θετική, τα τρόφιμα ενισχύουν τη δυναμική τους, οι πωλήσεις προϊόντων μεταβλητού βάρους αναπτύσσονται ταχύτερα από την υπόλοιπη αγορά, ενώ επώνυμα προϊόντα και private label κινούνται πλέον με τον ίδιο ρυθμό.

Οι πολίτες πλέον στρέφονται ολοένα και εντονότερα στο σούπερ μάρκετ που μαζεύουν όλο το χαρτί της αγοράς συμπιέζοντας τα μικρομάγαζα (μανάβικα, κρεοπωλεία, φούρνους, κτλ) ενώ το περιθώριο που έχουν στους χαλεπούς καιρούς της ακρίβειας να προχωρούν σε προσφορές και μειώσεις τιμών εξηγεί το «μυστικό» της επιτυχίας που προφανώς και δεν οφείλεται στο ότι μας τρέχουν τα λεφτά από τα μπατζάκια...