Απελθούσα αντιδήμαρχος συνοψίζει το έργο της στον δήμο Θεσσαλονίκης

Απελθούσα αντιδήμαρχος συνοψίζει το έργο της στον δήμο Θεσσαλονίκης

Τη σύνοψη του έργου που παρήγαγε από την κεφαλή της αντιδημαρχίας Παιδικής Μέριμνας, Οικογένειας καταθέτει η μέχρι πρότινος αντιδήμαρχος, Θεοδώρα Λειψιστινού, με ανακοίνωσή της, έπειτα από τον ανασχηματισμό του σχήματος της δημοτικής Αρχής, στην οποία προέβη ο δήμαρχος Θεσσαλονίκης, Στέλιος Αγγελούδης.

Στη σχετική ανακοίνωση η κα Λειψιστινού επισημαίνει ότι η θητεία της ήταν απαιτητική και έθεσε στόχους οι οποίοι υλοποιήθηκαν. Μεταξύ άλλων αναφέρεται στην κατάργηση του ΟΒΡΕΠΟΜ και τη συγχώνευση των παιδικών σταθμών, στην αδειοδότηση των τελευταίων, καθώς επίσης και σε έργα αναβάθμισης των υποδομών τους.

Αναλυτικά η ανακοίνωση της κας Λειψιστινού: 

«Η θητεία μου, ως αντιδημάρχου παιδικής και οικογενειακής μέριμνας, ήταν απαιτητική. Από την πρώτη στιγμή έθεσα στόχους που , ειλικρινά, έχουν υλοποιηθεί, διασφαλίζοντας τη νομιμότητα, την ασφάλεια, την ποιότητα και τη βιωσιμότητα των δομών των παιδικών σταθμών. Αυτή η διετία ήταν απαιτητική, γιατί ο στόχος πλήρους αδειοδότησης των παιδικών σταθμών ήταν έργο σύνθετο με αυστηρό θεσμικό πλαίσιο και πιεστικά χρονοδιαγράμματα!

Επιγραμματικά, υλοποιήθηκαν οι στόχοι:

1ον: Προχώρησαν ουσιαστικές αλλαγές, που έπρεπε να γίνουν εδώ και δεκαετία. Καταργήθηκε το νομικό πρόσωπο ΟΒΡΕΠΟΜ και οι δομές του συγχωνεύθηκαν στους παιδικούς σταθμούς του Δήμου. Και αυτό έγινε χωρίς προβλήματα με τους εργαζόμενους και οι ισορροπίες ήταν λεπτές. Πιστέψτε μου ήταν δύσκολο. Το καταφέραμε.

2ον: Σύμφωνα με το ΠΔ99/2017 έπρεπε να αδειοδοτηθούν πλήρως οι παιδικοί σταθμοί του Δήμου. Η παράταση που δόθηκε ήταν μέχρι το τέλος του 2023. Οι σταθμοί έπρεπε να πληρούν βασικές προϋποθέσεις, όπως το αυτονόητο να έχουν αυλή. Θα έπρεπε να κλείσουμε πέντε παιδικούς, τρεις ενοικιαζόμενους και δύο ιδιόκτητους. Το 2025 τους κλείσαμε, δυναμικότητας εκατό περίπου παιδιών, που απορροφήθηκαν από όμορους παιδικούς σταθμούς. Το κλείσιμο έγινε χωρίς αντιδράσεις, από την πλευρά των γονέων, εξηγώντας τους ότι έπρεπε να είμαστε καθ' όλα νόμιμοι. Με τις εργασίες που έγιναν το 2025 η δυναμικότητα των 1100 παιδιών παρέμεινε η ίδια και μάλιστα δημιουργήσαμε δέκα νέα βρεφικά τμήματα και τα βρέφη από 150 πήγαν στα 276. Βέβαια, οι αιτήσεις των βρεφών ξεπερνούν τις 650.

3ον: Δόθηκε ιδιαίτερη βαρύτητα στις υποδομές. Πραγματοποιήθηκαν εκτεταμένα έργα αναβάθμισης. Ενδεικτικά, οι σταθμοί στην Ανω Πόλη και στον Αξιό (κατασκευάστηκε τη δεκαετία 1950) ήταν με στατικά προβλήματα. Η στέγη στην Ανω Πόλη ήθελε αλλαγή, γιατί ετρεχαν νερά. Ο συγκεκριμένος σταθμός κατασκευάστηκε το 1905 και δεν εγινε καμιά εργασία μέχρι τον Ιούλιο του 2025. Έγιναν έργα σε όλους τους σταθμούς που αφορούσαν στο δίκτυο πυρασφάλειας, ύδρευσης, ηλεκτρισμού και θέρμασνσης, στους χώρους υγιεινής, βαψίματα, κουφώματα, χώρους υπνωτηρίων κλπ.

Ολοκληρώθηκαν οι εργασίες σε δεκαπέντε από τους δεκαεφτά σταθμούς και αδειοδοτήθηκαν πλήρως. Αύριο αδειοδοτείται και ο παιδικός στην Καρακάση Τούμπα , που χτίστηκε επί Οθωμανοκρατορίας το 1909 και δεν είχε γίνει καμιά εργασία.

Μέχρι τα μέσα του άλλου μήνα ολοκληρώνονται οι εργασίες και στον παιδικό στον Αξιό, όπου οι εργασίες ,οπως προείπα, ήταν πολλές και δεν είχε γίνει τίποτα από την κατασκευή του, 1950.Ξεκίνησαν, τέλος, οι εργασίες στον παιδικό σταθμό στη Δορυλαίου και ευτυχώς δεν είναι πολλές.Και έτσι τελειώσαμε.

Και όλες αυτές οι εργασίες ξεκίνησαν στα τέλη του Γενάρη 2024 και ολοκληρώνονται σε ένα χρόνο.Και η δυσκολία ήταν μεγάλη με τα παιδιά,γιατί σε άλλους σταθμούς ήταν μέσα ,σε άλλους τα μετακινούσαμε σε όμορους παιδικούς, με απόλυτη κατανόηση από τους γονείς.

Αποτέλεσμα: Είμαστε από τους λίγους αστικούς δήμους στη χώρα μας που αδειοδότησαν πλήρως τους σταθμούς. Μεταξύ αυτών είναι και ο παιδικός σταθμός στο λιμάνι που πρωτολειτούργησε τον Σεπτέμβρη.

4ον: Δόθηκε έμφαση στον παιδαγωγικό και κοινωνικό ρόλο των δομών, με πλήθος εκπαιδευτικών, πολιτιστικών και κοινωνικών εκδηλώσεων που ενίσχυσαν τη συμμετοχή των παιδιών και τη σχέση των δομών με τις οικογένειες και την τοπική κοινωνία.

5ον: Δημιουργήσαμε και λειτουργήσαμε για την καλύτερη σίτιση ένα κοινό μαγειρείο για ολα τα παιδιά.

6ον: Προχωρήσαμε σε συνεργασίες με τον ΟΗΕ, τη Unicef, το Μέγαρο Μουσικής, το Μουσικό τμήμα του Πανεπιστημίου Μακεδονία, το Κρατικό θέατρο, το Χαμόγελο του Παιδιού , τα χωριά Sos και με πολλούς άλλους φορείς.

Για να επιτευχθεί πλήρως ο στόχος της διετίας, οφείλω να σταθώ ιδιαίτερα στη Διεύθυνση των παιδικών σταθμών καθώς και στους εργαζόμενους των παιδικών σταθμών.Ιδιαίτερα , μνεία οφείλω στη δ/ ντρια, Πηνελόπη Λοτσιοπούλου και στην προϊσταμένη Γιώτα Καρακώστα για την καθοριστική τους συμβολή στην καθημερινή λειτουργία και στην επιτυχή ολοκλήρωση της διαδικασιας αδειοδότησης.

Αυτή τη διετία εισέπραξα εμπιστοσύνη, αγάπη, εκτίμηση από όλους τους εργαζόμενους των παιδικών σταθμών. Η αγάπη τους, τα δάκρυά τους θα μου θυμίζουν ότι δεν υπάρχει μεγαλύτερη ηθική ανταμοιβή. Τους ευχαριστώ από καρδιάς.

Θα ήθελα να ευχαριστήσω και να συγχαρώ τους γονείς για την κατανόηση και τη συνεργασία.

Θα ήθελα να ευχαριστήσω όλους τους συναδέλφους μου στο δημοτικο συμβούλιο.

Ιδιαίτερα, θα σταθώ στους συναδέλφους της αντιπολίτευσης για τη στάση ευθύνης και τη στήριξη σε κρίσιμες αποφάσεις.

Ευχαριστώ , τέλος, τον Δήμαρχο για την ευκαιρία που μου εδωσε να λυθούν προβλήματα δεκαετιών και για την εμπιστοσύνη που μου έδειξε.Ειλικρινά, πιστεύω ότι ηταν ήσυχος , γιατί τα προβλήματα λύνονταν έγκαιρα .

Κλείνοντας, το έργο που υλοποποιήθηκε αυτά τα δυο χρόνια αποδεικνύει ότι, οταν υπάρχει κοινός στόχος , συνεργασία και σεβασμός στους θεσμούς, μπορούμε να επιτυγχανουμε ουσιαστικά αποτελέσματα προς όφελος των παιδιών και της κοινωνίας.Και για μένα το παιδί δικαιούται έναν καλύτερο κόσμο!

Θεοδώρα Λειψιστινού».