Με την καινοτομία χαραγμένη στο DNA της, η ΜΑΚΒΕΛ – EURIMAC (μετοχική σύνθεση μοιρασμένη, 50-50%, ανάμεσα στην οικογένεια Κωνσταντινίδη και ο) «μαγειρεύει» τα ζυμαρικά του αύριο, επενδύοντας σε πιο «υγιεινές» επιλογές.
Σε μία αγορά που πατά γκάζι με ρυθμούς ανάπτυξης (σε όγκο πωλήσεων) άνω του 5%, η αστάθεια του διεθνούς περιβάλλοντος απόρροια του πολέμου αναμφίβολα επηρεάζει τα κόστη παραγωγής, με την ενέργεια μόνιμο αγκάθι.
Τα τελευταία έξι χρόνια έχουν υλοποιηθεί επενδύσεις ύψους 23 εκατ. ευρώ (με ενίσχυση της παραγωγικής δυναμικότητας του εργοστασίου, νέα γραμμή παραγωγής, αγορά οικοπέδων, νέες αποθήκες, σιλό) ενώ για το 2026 τρέχουν πρόσθετες επενδύσεις 2,5 εκατ. ευρώ, με έμφαση στον εκσυγχρονισμό των μονάδων παραγωγής, τα πρότυπα ESG, την κυβερνοασφάλεια και τη συμμόρφωση με σύγχρονες διεθνείς απαιτήσεις.
Η εταιρεία (απασχολεί 208 άτομα με το 97% των εργαζομένων της να προέρχεται από την ευρύτερη περιοχή του Κιλκίς) διαθέτει σήμερα περίπου το 30% της ελληνικής αγοράς ζυμαρικών, τόσο μέσω προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας όσο και μέσω των δικών της brands, με κυρίαρχο το ΜΑΚΒΕΛ.
Το brand καταγράφει ιδιαίτερα υψηλούς ρυθμούς ανάπτυξης σε σύγκριση με τη συνολική αγορά, επιβεβαιώνοντας τη δυναμική του στην κατηγορία. Μεταξύ 2022-2025 η αγορά ζυμαρικών αυξήθηκε κατά 5,3% σε όγκο, ενώ το ΜΑΚΒΕΛ σημείωσε ανάπτυξη 77,2%, συνεχίζοντας την ανοδική του πορεία και το 2026.
Παράλληλα, η EURIMAC διατηρεί έντονο εξαγωγικό προσανατολισμό, καθώς παράγει το 50% των ελληνικών ζυμαρικών που εξάγονται διεθνώς. Η εταιρεία δραστηριοποιείται σε 60 χώρες (με μεγαλύτερη αγορά το Ηνωμένο Βασίλειο και παρουσία και στις πέντε ηπείρους, μεταξύ άλλων και σε χώρες όπως η Ιαπωνία, η Αυστραλία και η Κούβα) με τα μακαρόνια ΜΑΚΒΕΛ ενώ περίπου το 55% των συνολικών πωλήσεών της προέρχεται από τις διεθνείς αγορές.
Οι τρεις πυλώνες
«Παράγουμε ζυμαρικά από το 1939, από το 1960 έχουμε παρουσία σε ξένες αγορές. Το 2013 κατασκευάσαμε τη μονάδα καύσης βιομάζας με την οποία καλύπτουμε μεγάλο μέρος των ενεργειακών αναγκών. Πριν βγάλουμε τα ζυμαρικά χαμηλού γλυκαιμικού δείκτη, κάναμε επιστημονικές μελέτες με τα πλέον αυστηρά πρωτόκολλα. Πυλώνες ανάπτυξης της εταιρείας που έχει διεθνή προσανατολισμό είναι η εξωστρέφεια, η βιωσιμότητα και η καινοτομία (χρησιμοποιούμε τεχνητή νοημοσύνη από το 2020), με τον άνθρωπο στο επίκεντρο. Η πραγματική καινοτομία έχει εμπορικό και πρακτικό αντίκρυσμα», σημείωσε ο διευθύνων σύμβουλος της ΜΑΚΒΕΛ – EURIMAC, Οδυσσέας Παπαδόπουλος, στο πλαίσιο συνέντευξης Τύπου στο Κιλκίς.
Το 2025, η δεύτερη καλύτερη χρονιά στην ιστορία της εταιρείας σε επίπεδο όγκου πωλήσεων και λειτουργικών αποτελεσμάτων, μετά το ιστορικό ρεκόρ του 2024, η διοίκηση εστίασε στη μακροπρόθεσμη ενίσχυση της παραγωγικής και επιχειρησιακής βάσης της επιχείρησης, αποφεύγοντας την άμεση ανάπτυξη συνεργασιών πριν την ολοκλήρωση σημαντικού μέρους του επενδυτικού σχεδιασμού.
Καθαρά κέρδη 8,63 εκατ. – Τζίρος πάνω από 66 εκατ.
Οι πωλήσεις διαμορφώθηκαν στα 66,83 εκατ. ευρώ, έναντι 72,56 εκατ. ευρώ το 2024. Τα EBITDA ανήλθαν σε 12,56 εκατ. ευρώ από 13,81 εκατ. ευρώ την προηγούμενη χρονιά, ενώ τα κέρδη προ φόρων διαμορφώθηκαν στα 10,18 εκατ. ευρώ έναντι 11,79 εκατ. ευρώ το 2024. Τα καθαρά κέρδη μετά από φόρους ανήλθαν σε 8,63 εκατ. ευρώ, έναντι 10,70 εκατ. ευρώ το προηγούμενο έτος.
Η μικρή αποκλιμάκωση των οικονομικών μεγεθών, όπως ανέφερε ο κ. Παπαδόπουλος, συνδέεται άμεσα με την ολοκλήρωση του επενδυτικού πλάνου (το εργοστάσιο διαθέτει πλέον επτά μηχανές παραγωγής) και όχι με επιβράδυνση της επιχειρηματικής δραστηριότητας.
Το ορόσημο των 85.000 τόνων
Για το 2026, η εταιρεία εμφανίζεται ιδιαίτερα αισιόδοξη, εκτιμώντας ότι θα ξεπεράσει ακόμη και τον ιστορικά υψηλό όγκο πωλήσεων του 2024. Η επίτευξη υψηλών όγκων παραγωγής και πωλήσεων θεωρείται κρίσιμη για τη λειτουργική κερδοφορία της EURIMAC, καθώς πρόκειται για μία βιομηχανία με λιτή δομή, η οποία παράγει αποκλειστικά ζυμαρικά και όχι προϊόντα υψηλότερης προστιθέμενης αξίας.
Ο όγκος των πωλήσεων το 2024 διαμορφώθηκε στους 76.200 τόνους, ενώ το 2025 ανήλθε στους 72.300 τόνους. Για το 2026 ο στόχος έχει τεθεί στους 78.000 τόνους, ενώ με την ολοκλήρωση των επενδύσεων ο μακροπρόθεσμος σχεδιασμός προβλέπει αύξηση της παραγωγής στους 85.000 τόνους.
Ολοταχώς για την τρίτη θέση της αγοράς
«Κατέχουμε το 30% της αγοράς ζυμαρικών στην Ελλάδα, είμαστε το τέταρτο brand. Σε τρία χρόνια θεωρούμε πως μπορούμε να είμαστε τρίτοι. Μετά το 2027 θέλουμε να πουλήσουμε 85.000 τόνου ζυμαρικών. Αναδειχτήκαμε μία από τις 100 καλύτερες εταιρείες με τα πιο γευστικά ζυμαρικά στον κόσμο», επεσήμανε.
Ψήφος εμπιστοσύνης στα νέα προϊόντα
Η νέα σειρά ζυμαρικών ΜΑΚΒΕΛ Χαμηλού Γλυκαιμικού Δείκτη αναπτύχθηκε ύστερα από πενταετή επιστημονική έρευνα και κλινικές μελέτες, με στόχο τη δημιουργία προϊόντων που συνδυάζουν τη γεύση των παραδοσιακών ζυμαρικών με καλύτερο γλυκαιμικό έλεγχο και πιο ισορροπημένη διατροφή που είναι επιταγή σύμφωνα με τις σύγχρονες διατροφικές ανάγκες.
«0,6% (με τέσσερις κωδικούς και όχι σε όλα τα ράφια) είναι το μερίδιο των ζυμαρικών χαμηλού γλυκαιμικού δείκτη της Μάκβελ στο σύνολο της αγοράς μέσα σε ένα χρόνο, τα ζυμαρικά ολικής έχουν μερίδιο 9%, είμαστε ευχαριστημένοι από την ανταπόκριση της αγοράς. Σκεφτόμαστε και άλλα προϊόντα να βάλουμε στα ράφια όπως τα έτοιμα γεύματα ζυμαρικών, παλεύουμε να πείσουμε τους λιανέμπορους να βάζουν τα νέα προϊόντα στα ράφια», σημείωσε.
Το σοκ του πολέμου - «Απορροφούμε τα κόστη για την ώρα»
«Δε θέλουμε να φορτώσουμε το προϊόν με πολλά κόστη, για αυτό δεν κάνουμε συμβολαιακή γεωργία χωρίς να λέω πως αυτό είναι κάτι κακό. Ενεργειακό κόστος και κόστος πρώτων υλών μας επηρεάζουν αναμφίβολα, δεν έχουμε αποφασίσει νέες ανατιμήσεις, παρακολουθούμε την κατάσταση και βλέπουμε πώς θα κινηθούμε. 60-70% του κόστους παραγωγής μας αφορά το κόστος πρώτης ύλης (σιτάρι), αν αυξηθεί η τιμή του θα αγοράσουμε λιγότερο», ανέφερε.
«Ο πόλεμος παίζει ρόλο στα μεταφορικά και τα υλικά συσκευασίας, όχι τόσο στην πρώτη ύλη, είναι επιβαρυντική η κατάσταση, δεν περνάμε τα αυξημένα κόστη για την ώρα στην αγορά. Κάθε εβδομάδα βλέπουμε άλλες τιμές, ακόμα μπορούμε και απορροφούμε τα κόστη. Μέχρι τον Σεπτέμβριο θα αποφασίσουμε την εμπορική μας πολιτική, 5,3% είναι η αύξηση του όγκου πωλήσεων της αγοράς από τον Σεπτέμβριο ως σήμερα, το 2026 η αγορά τρέχει με αύξηση όγκου πωλήσεων 1%», επεσήμανε.
Αιχμές για το πλαφόν
«Οι κρατικές παρεμβάσεις μακροπρόθεσμα στρεβλώνουν την αγορά, οι περίεργοι κινούνται πιο περίεργα. Ακολουθούμε τους νόμους», τόνισε, αφήνοντας έμμεσες αιχμές για τον αντίκτυπο του πλαφόν στο μεικτό περιθώριο κερδοφορίας (ισχύει μέχρι τέλος Ιουνίου) που έχει επιβληθεί από την πολιτεία.
«Το αν περνούν ή όχι και πόσο γρήγορα οι ανατιμήσεις στο ράφι είναι και θέμα λιανεμπορίου και ανταγωνισμού (πχ αν μειώνονται ή όχι οι προσφορές)», σημείωσε.
Μηδενικό αποτύπωμα CO2
Η εταιρεία με τη μονάδα βιομάζας (κατασκευάστηκε το 2013) και την χρήση πράσινης ενέργειας έχει πετύχει μηδενικό ανθρακικό αποτύπωμα καλύπτοντας τις ανάγκες της, τρέχοντας παράλληλα PPA (συμβόλαιο προμήθειας ενέργειας σε σταθερή τιμή), την ώρα που το κορεσμένο δίκτυο και η… ακόρεστη γραφειοκρατία φρενάρουν την τοποθέτηση φωτοβολταϊκών στο εργοστάσιο ή την ανάπτυξη συστημάτων αποθήκευσης ενέργειας. «Μακαρόνια κάνουμε», επεσήμανε με νόημα ο κ. Παπαδόπουλος.
