Πρωινός καφές με το δήμαρχο Βόλβης Διαμαντή Λιάμα (βίντεο)

Τζιτζίκια, ζέστη και στο βάθος η ελληνική θάλασσα. Αυτό ήταν το σκηνικό του σημερινού «πρωινού καφέ» που ήπιαμε στον Σταυρό με τον δήμαρχο Βόλβης Διαμαντή Λιάμα. Όλη την ώρα η θεωρούμενη και παλιά και επιτυχημένη καραβάνα της αυτοδιοίκησης (είναι δήμαρχος από το 2006 και το 2023 εκλέχτηκε με το εντυπωσιακό 79%) είχε το νου του στο κινητό, καθώς με το που καθίσαμε ένα πυροσβεστικό όχημα τάραξε την καλοκαιρινή ραστώνη της ημέρας. «Θα με ειδοποιήσουν άμεσα», σχολίασε, αφού έκανε τα πρώτα τηλεφωνήματα, ενώ θυμήθηκε ότι παλιότερα και όταν οι φωτιές ήταν επικίνδυνες τον είχε καλέσει ο ίδιος ο Βασίλης Κικίλιας ως υπουργός Κλιματικής Κρίσης και Πολιτικής Προστασίας για να τον ενημερώσει. Τελικά ο συναγερμός αποδείχτηκε false και έτσι ο πρωινός καφές κύλησε ήρεμα. Ξεκινώντας με αναμνήσεις από τα παιδικά του χρόνια που τα πέρασε με τον παππού και τη γιαγιά γιατί οι γονείς του είχαν φύγει ως μετανάστες στη Γερμανία, τα χρόνια της πρώτης κοινωνικοποίησής του που εκλέχτηκε πρόεδρος του 15μελούς και εργάστηκε σερβιτόρος και καταλήξαμε στην αυτοδιοίκηση. Μια αυτοδιοίκηση, από την οποία -όπως λέει- αντλεί ικανοποίηση λύνοντας τα προβλήματα και βελτιώνοντας την καθημερινότητα των συμπολιτών του. «Θα πρέπει, να ομολογήσω όμως πως παρά την εμπειρία μου και την πολύχρονη θητεία μου, η τοπική αυτοδιοίκηση δέχεται πλήγματα και δυσκολεύεται συνεχώς η άσκηση διοίκησης, προκαλώντας μας πολλές φορές απογοήτευση».

Υπάρχει πρωινός καφές στη ζωή σας;

Ναι, ο καφές είναι μια καθημερινή συνήθεια, μόνο πρωινή.

Πού τον πίνετε και πότε; Τι είδους είναι;

Στο γραφείο η μέρα αρχίζει το πρωί με έναν ελληνικό καφέ ή φραπέ, πάντα γλυκό.

Ο πρωινός καφές είναι ώρα προγραμματισμού της ημέρας, κουβέντα για την επικαιρότητα ή τι άλλο;

Συμπίπτει με τον σχεδιασμό των ενεργειών της ημέρας. Με τον προγραμματισμό συναντήσεων, ενεργειών, δράσεων για την μέρα που ξεκινάει.

Γεννηθήκατε το 1969 στο Σταυρό Θεσσαλονίκης ως μέλος πολύτεκνης οικογένειας. Πως ήταν το κλίμα στο σπίτι;

Τα πρώτα χρόνια τα πέρασα με τον παππού και την γιαγιά στον Σταυρό που φρόντισαν να μη μου λείπει τίποτα, καθώς οι γονείς μου είχαν φύγει ως μετανάστες στη Γερμανία. Επέστρεψαν το 1974 και τότε ενώθηκε η οικογένεια μας.

Δύσκολες εποχές. Τι έκαναν εκεί;

Αρχικά οι γονείς μου δούλεψαν σε εργοστάσια στη Γερμανία. Όταν γύρισαν στην Ελλάδα, ο πατέρας μου ήταν εργασιομανής ασχολήθηκε ως μεταφορέας, ασβεστοποιός και δασεργάτης. Η μητέρα μου κράτησε το σπίτι και την οικογένεια με τα τέσσερα παιδιά.

Οι πρώτες παιδικές εικόνες από το Σταυρό εκείνης της εποχής ποιες είναι;

Είναι ανέμελα τα παιδικά χρόνια, με πολύ παιχνίδι στις αλάνες. Εποχές που τα παιδιά έπαιζαν έξω και όχι μέσα στα σπίτια όπως γίνεται σήμερα. Ο χειμώνας ήταν λίγο δύσκολος, αλλά το καλοκαίρι γέμιζε ο Σταυρός με τουρίστες. Θυμάμαι τους Σέρβους που άρχισαν να φτάνουν στις αρχές του ’80 και μάλιστα οι ίδιες οικογένειες έρχονταν ανελλιπώς κάθε χρονιά, με αποτέλεσμα να αρχίσουν να δημιουργούνται στενές σχέσεις μαζί τους.

Σχολείο που πήγατε;

Όλος ο σχολικός βίος έχει τη σφραγίδα του Σταυρού. Από το νηπιαγωγείο έως και το Λύκειο, πέρασα από τα θρανία των σχολικών μονάδων της γενέθλιας πόλης μου. Βέβαια πάντα λέω ότι έβγαλα και το σχολείο του Στρατή, εστιατόριο του ξάδερφού μου όπου δούλευα ως σερβιτόρος. Και αυτό γιατί συντέλεσε καθοριστικά στον χαρακτήρα μου, στην συμπεριφορά μου και την κοινωνικοποίησή μου.

Είχε ποτέ περάσει μικρός από το μυαλό σας ότι θα γίνετε δήμαρχος;

Όχι (γελάει), γιατί απλά τότε ήμασταν κοινότητα και δεν μπορούσα να φανταστώ ότι θα γίνονταν δήμος.

Είχατε όμως πάντοτε ενδιαφέρον για τα κοινά: ήσασταν πρόεδρος μαθητικών κοινοτήτων και 15μελών συμβουλίων στο σχολείο και ως φοιτητής γραμματέας και πρόεδρος του συλλόγου φοιτητών Οικονομικού του ΑΠΘ. Από που προέρχονταν η τάση για την ενασχόληση;

Το μικρόβιο της πολιτικής είχε οικογενειακές ρίζες. Ο πατέρας, συγγενείς και φίλοι ασχολούνταν με τα κοινά. Μέσα σε αυτό το περιβάλλον, μου δημιουργήθηκε το ενδιαφέρον για την ενασχόλησή μου. Η ενασχόληση στα μαθητικά συμβούλια και μετά με την ΔΑΠ στα αμφιθέατρα του πανεπιστημίου μου άφησε ένα ισχυρό αποτύπωμα. Μια τάση να διεκδικείς για να πετύχεις καλύτερες συνθήκες, στο σχολείο, στο πανεπιστήμιο και αργότερα στην κοινότητα και στον δήμο.

Η οικογένεια ήταν πολιτικά δεξιά;

Οι πρόγονοι μου ήταν όλοι ως πρόσφυγες βενιζελικοί. Μεταπολεμικά η οικογένεια του πατέρα εμπνεύστηκε από τον Κωνσταντίνο Καραμανλή, ενώ από την πλευρά της μητέρας μου έχω αριστερές καταβολές, άρα θα έλεγα ότι οι πολιτικές επιρροές ήταν από πολλές πλευρές.

Γιατί σπουδάσατε οικονομικά;

Είμαι πρακτικός άνθρωπος, αλλά και γιατί μου άρεσαν πολύ τα μαθηματικά και η ιστορία, δυο από τα μαθήματα της 4^ης δέσμης. Με επηρέασαν βέβαια και οι οικονομικές δραστηριότητες που αναπτύσσονταν στον τόπο μου λόγω του τουρισμού.

Μετά τις σπουδές ανοίξατε λογιστικό– φοροτεχνικό γραφείο στον Σταυρό. Σε τι σας βοήθησε αυτό;

Είχα τη δυνατότητα να γνωρίσω άμεσα τον αγώνα του ελεύθερου επαγγελματία και να συναναστραφώ με τους συμπολίτες μου. Φυσικά οι σπουδές και η επαγγελματική μου δραστηριότητα με βοήθησαν σημαντικά και στην κατανόηση της διαχείρισης των οικονομικών δεδομένων ενός δήμου και της διαχείρισης ανθρώπινων και μηχανικών πόρων.

Η ενασχόληση με την τοπική αυτοδιοίκηση ξεκίνησε στις δημοτικές εκλογές του 1998, όταν σε ηλικία 29 ετών εκλεχτήκατε πρώτος δημοτικός σύμβουλος απ’ όλους τους συνδυασμούς στο δήμο Ρεντίνας. Πως ξεκίνησε το ταξίδι στο δήμο;

Το ταξίδι της ενασχόλησης με τα κοινά άρχισε ουσιαστικά τέσσερα χρόνια νωρίτερα, το 1994, όταν σε ηλικία 25 ετών, μόλις τελείωσα σπουδές και στρατιωτικό, κατέβηκα ως υποψήφιος νομαρχιακός σύμβουλος. Ήθελα να δοκιμάσω τις δυνάμεις μου στην εκλογική διαδικασία και τα κατάφερα αρκετά καλά, αφού κατόρθωσα να συγκεντρώσω περισσότερους ψήφους από τους υπόλοιπους υποψηφίους όλων των συνδυασμών που κατάγονταν από τον Σταυρό.

Ένοιωθα έντονη την ανάγκη της προσφοράς και το 1998, με τίμησαν οι συμπολίτες με την πρώτη θέση προτίμησης ως δημοτικό σύμβουλο.

Είστε παλιά καραβάνα στην Τοπική Αυτοδιοίκηση: Στις δημοτικές εκλογές του 2006 εκλέγεστε δήμαρχος Ρεντίνας. Πως ήταν η πρώτη βουτιά;

Όταν κατάλαβα ότι έπρεπε να γίνουν και να αλλάξουν πολλά, συνειδητοποίησα πως το ταξίδι αν και δύσκολο μέσα σε κακοτοπιές, έπρεπε να συνεχιστεί. Το μεγάλο βήμα έγινε τότε όταν ο συνδυασμός που είχαμε μαζί με τον Αντώνη Στοίτσα, κέρδισε τον δήμο της Ρεντίνας. Ανέλαβα την πρώτη μισή θητεία ως δήμαρχος και ακολούθησε ο συνυποψήφιος μου. Ήταν πολύ δύσκολη αυτή η πρώτη μου θητεία γιατί παραλάβαμε έναν δήμο σε πολύ δυσχερή οικονομική κατάσταση και χρειάστηκε μεγάλη προσπάθεια.

Το 2010 εκλέγεστε δημοτικός σύμβουλος στον νεοσύστατο δήμο Βόλβης, με δήμαρχο τον Δημήτρη Γαλαμάτη και ορίζεστε και αντιδήμαρχος Ανάπτυξης, Οικονομικών, Διαφάνειας και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης και στις 8 Δεκεμβρίου 2013 δήμαρχος Βόλβης. Η νέα βουτιά πως ήταν;

Το εγχείρημα ήταν πολύ δύσκολο καθώς έπρεπε να οργανώσουμε την μετάβαση των έξι δήμων σε έναν, ο οποίος κληρονόμησε τα οικονομικά προβλήματα και τα χρέη τους. Μας πρόλαβε η κρίση, άρχισαν περικοπές, κάναμε μεγάλο αγώνα για να αποφύγουμε τη χρεωκοπία ως δήμος, δίναμε καθημερινό αγώνα για να εξασφαλίζουμε τα απαραίτητα. Προσωπικά ως αντιδήμαρχος οικονομικών είχα χάσει τον ύπνο μου. Το 2013, όταν αποχώρησε ο Δημήτρης Γαλαμάτης, οι δημοτικοί σύμβουλοι της παράταξης μας με τιμήσαν με την επιλογή τους εκλέγοντας με δήμαρχο Βόλβης.

Στις δημοτικές εκλογές του 2014 παίρνετε 46,12 % την 1η Κυριακή και την 2η Κυριακή εκλέγεστε εκ νέου δήμαρχος Βόλβης με 54,49%, το 2019 επανεκλέγεστε δήμαρχος Βόλβης από την πρώτη Κυριακή με ποσοστό 55,32% και το 2023 με 78,82%. Ποιο είναι το μυστικό της επιτυχίας;

Η ομάδα που δημιουργήθηκε εξ αρχής ήταν δυνατή και έχαιρε της εμπιστοσύνης των τοπικών κοινωνιών. Εγώ ως οικονομολόγος - λογιστής επιλέγω την πρόσθεση και την πολλαπλασιασμό, όχι τη διαίρεση και την αφαίρεση. Η σύνθεση δυνάμεων είναι το μυστικό για τη διαμόρφωση ενός συνδυασμού.

Η επιτυχία στις εκλογές έχει να κάνει με τα αποτελέσματα, πόσο καλυτερεύεις τη ζωή των συμπολιτών σου, αν καταλαβαίνουν ότι δίνεις το είναι σου γι αυτούς. Το κυριότερο όμως δεν είναι μόνο να δίνεις την ψυχή σου καθημερινά, αλλά να αντιλαμβάνονται ότι κινείσαι με σχέδιο, με πρόγραμμα προς όφελος τους, για το κοινό καλό.

Βέβαια καθοριστικό ρόλο παίζουν οι αρχές και οι αξίες που κουβαλάς και τις κάνεις πράξη.

Ποιο είναι το μεγάλο στοίχημα για τη σημερινή θητεία; Το αποχετευτικό και ο βιολογικός;

Ο δήμος Βόλβης κοιτά μπροστά κι επιδιώκει να υλοποιήσει δυο μεγάλους στόχους, που όχι μόνο θα αναδείξουν την περιοχή με πολλαπλά οφέλη για τους κατοίκους της, αλλά έχουν μεγάλο εθνικό χαρακτήρα.

Το μεγάλο στοίχημα είναι να βάλουμε γερά θεμέλια, ώστε αφενός να μετατραπεί η λίμνη Βόλβη σε κορυφαίο οικοτουριστικό και ναυταθλητικό κέντρο της χώρας, αφετέρου να γίνει επισκέψιμο στο κοινό το Κάστρο της Ρεντίνας.

Το αποχετευτικό και ο βιολογικός Σταυρού – Βρασνών έχουν ολοκληρωθεί και σύντομα μετά την ρευματοδότηση θα τεθούν σε λειτουργία.

Σε επίπεδο έργων κοινής ωφέλειας είμαστε σε καλό επίπεδο καθώς ήδη ο δήμος Βόλβης παρέχει πόσιμο νερό σε όλους τους οικισμούς, κι έχει τοποθετήσει δημόσιο φωτισμό led σε όλο τον δήμο.

Σε επίπεδο ποιότητας ζωής το μεγάλο στοίχημα είναι να προχωρήσουν γρήγορα οι αναπλάσεις που προγραμματίσαμε για τους οικισμούς Αρέθουσας, Νέα Απολλωνίας, Νέα Μάδυτου και Προφήτη. Και πάμε για νέες αναπλάσεις στους τουριστικούς οικισμούς.

Σας αρέσει ακόμα η αυτοδιοίκηση ή έχει χάσει πια την ελκυστικότητά της;

Είμαι στην αυτοδιοίκηση γιατί αντλώ ικανοποίηση στο να αγωνίζομαι ώστε να δίνω λύσεις στα προβλήματα, στο να βελτιώνω την καθημερινότητα των συμπολιτών μου. Θα πρέπει, να ομολογήσω όμως πως παρά την εμπειρία μου και την πολύχρονη θητεία μου, η τοπική αυτοδιοίκηση δέχεται πλήγματα και δυσκολεύεται συνεχώς η άσκηση διοίκησης, προκαλώντας μας πολλές φορές απογοήτευση.

Δεν έχετε κουραστεί να διεκδικείτε;

Όχι και ούτε πρόκειται. Γιατί σημασία δεν έχει η κούραση της διεκδίκησης, αλλά η ικανοποίηση ότι προσπάθησες και ενίοτε η χαρά πως η διεκδίκηση έφερε αποτελέσματα.

Πάμε λίγο στον τουρισμό: ποιο είναι το μυστικό για το δήμο σας; Έχετε και βουνό και θάλασσα. Είναι κοντά και το Άγιο Όρος.

Ό δήμος Βόλβης έχει ιδιαίτερα γεωφυσικά χαρακτηριστικά (λίμνη, βουνό, ακτογραμμή) και ιστορικά αξιοθέατα. Δεν είναι όμως μόνο αυτά τα συστατικά ακόμα μιας πετυχημένης τουριστικής σεζόν, καθώς και αυτό το καλοκαίρι έχουν γεμίσει οι παραλίες μας από Έλληνες και ξένους τουρίστες. Λειτουργήσαμε με στρατηγικό σχέδιο, προβάλαμε συντεταγμένα την περιοχή μας στο εξωτερικό, αναπτύξαμε τουριστική διπλωματία, διατηρούμε επί δεκαετία 8 Γαλάζιες Σημαίες και πολλά άλλα.

Δεν επαναπαυθήκαμε στην επιτυχία, αλλά σχεδιάζουμε να ανοίξουμε νέους δρόμους στο οικοτουρισμό, τον ιστορικό τουρισμό, τη διασύνδεση με το Άγιο Όρος. Το μεγαλύτερο όμως εφόδιο, ήταν ότι αξιοποιήσαμε την παραδοσιακή φιλοξενία μας, οδηγώντας τους παραθεριστές να γίνουν οι καλύτεροι πρεσβευτές του τόπου μας.  

Το 2018 είσαστε ένας από τους πρώτους δημάρχους που αποκτούν το μεταπτυχιακό δίπλωμα «Τοπική και Περιφερειακή Ανάπτυξη και Αυτοδιοίκηση» του Α.Π.Θ. σε σύμπραξη με την Ελληνική Εταιρεία Τοπικής Ανάπτυξης και Αυτοδιοίκησης. Σε τι σας βοήθησε αυτό;

Θεώρησα πως εκτός πτυχίο και την εμπειρία που διαθέτω, για την καλύτερη διοίκηση του δήμου είναι απαραίτητες οι εξειδικευμένες γνώσεις και πράγματι βγήκα κερδισμένος. Επίσης επιδίωξα να στείλω το μήνυμα της δια βίου μάθησης στα παιδιά μου, σε όλους τους νέους και φυσικά στους μεγαλύτερους.

Αν είχατε εδώ τον υπουργό Εσωτερικών Θοδωρή Λιβάνιο τι θα του ζητούσατε; Ποιο είναι το άμεσο που χρειάζεται η τοπική αυτοδιοίκηση σήμερα;

Θα του έθετα τρία σημαντικά ζητήματα που αφορούν όλους τους δήμους. Το πρώτο είναι η ανάγκη δημιουργίας ενός κεντρικού σχεδιασμού υλοποιήσιμου, για τη διαχείριση των απορριμμάτων, ο οποίος θα επιβάλει την ανακύκλωση αξιοποιώντας πολλές καλές πρακτικές που αφθονούν στο εξωτερικό.

Δεύτερο, θα ζητούσα να ασχοληθεί σοβαρά η Πολιτεία με το πρόβλημα των αδέσποτων ζώων, καθώς το νομικό πλαίσιο μας αφήνει εκτεθειμένους και τα υπάρχοντα κονδύλια δεν επαρκούν ώστε να αντιμετωπιστεί το σοβαρό ζήτημα.

Τέλος, είναι αναγκαίο ένα γενναίο πρόγραμμα χρηματοδότησης για την ασφαλτόστρωση δρόμων εντός των οικισμών, καθώς τα οδοστρώματα είναι «τραυματισμένα» από σειρά παρεμβάσεων και επεμβάσεων που πραγματοποιούνται είτε από εμάς είτε από οργανισμούς και εταιρείες για την τοποθέτηση δικτύων κοινής ωφέλειας.

Πάμε στον ιδιώτη Διαμαντή Λιάμα: Παντρεμένος πόσα χρόνια;

Έχουμε συμπληρώσει 25 ευτυχισμένα χρόνια με τη Βίκυ και το κυριότερο δημιουργήσαμε μια υπέροχη οικογένεια.

Η σύζυγος με τι ασχολείται;

Είναι παιδαγωγός, δασκάλα στο 2ο Δημοτικό Σχολείο Παραλίας Σταυρού.

Και τρία παιδιά. Τι κάνουν;

Η Τάνια είναι κοινωνική λειτουργός με μεταπτυχιακό στην ψυχική υγεία. Η Βούλα τελειόφοιτη πληροφορικής και ο Γιάννης γυμνάσιο, έχει μέλλον.

Υπάρχει κάτι με το οποίο χαλαρώνετε;

Βλέπω ταινίες, κοινωνικού και ιστορικού περιεχομένου.

Ηρακληδέας, έτσι;

Ναι Ηρακληδέας, αλλά και ΠΑΟΚ Σταυρού (γελάει).

Το μουστάκι έχει ιστορία;

(Γελάει). Είναι σήμα κατατεθέν, δεν συνοδεύεται από κάποια ιστορία και φυσικά δεν δέχομαι στοιχήματα με «έπαθλο» το ξύρισμά του.

Μότο ζωής ποιο είναι;

Αυτό που έμαθα από την οικογένειά μου, να προσπαθώ να είμαι δίκαιος, να συμπεριφέρομαι ταπεινά και να βοηθάω τους ευάλωτους. Και επειδή κατά την ενασχόληση με τα κοινά οι πίκρες είναι περισσότερες από τις χαρές έχω αναρτημένη στο γραφείο μου την φράση : ουδείς ασφαλέστερος εχθρός από τον ευεργετηθέντα αχάριστο.

Για το τέλος η ερώτηση με το μαγικό ραβδί. Αν το είχατε τι θα αλλάζατε στην τοπική αυτοδιοίκηση, που δεν αλλάζει εύκολα;

Χωρίς συζήτηση την γραφειοκρατία, αν και είναι τόσο ριζωμένη που μάλλον δεν θα άλλαζε ούτε με μαγικό ραβδί. Δυστυχώς ενώ οι πολίτες τα τελευταία χρόνια βλέπουν να μειώνεται επιτυχημένα η γραφειοκρατική διαδικασία τους με το gov.gr, εμείς ως τοπική αυτοδιοίκηση την βλέπουμε να αυξάνεται.

ασδασδ